August 2022
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為助力干部成長，賦能企業(yè)發(fā)展，8月5日上午，我司舉辦了又一期干部培訓，公司董事長兼總經(jīng)理張建國先生親自帶領公司高管及各部門管理成員一同參與了該期培訓。
培訓現(xiàn)場
這期培訓特別邀請到百思特管理咨詢集團創(chuàng)始人、百思特中國企業(yè)變革研究院院長、百思特商學院院長張正華博士以及百思特資深供應鏈專家李恒老師、百思特資深營銷專家陳瑋老師，分別為我們進行了組織變革、供應鏈管理和營銷管理的系列專項培訓。
組織激活：從土狼到獅子，重塑變革決心
課程伊始，在百思特董事長張正華博士基于親身參加華為變革和對華為文化的深刻理解，分享了他的經(jīng)歷、心得和經(jīng)驗。
董事長張正華博士從華為早年在歐洲開疆擴土的案例切入，講述了企業(yè)文化與奮斗者精神對企業(yè)經(jīng)營管理的價值和影響，帶領大家深入理解華為核心價值觀內(nèi)涵。
通過學習華為文化精神，引導寶晶人結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，不斷升級和重塑企業(yè)價值主張；同時明晰企業(yè)變革框架與思路，打通企業(yè)管理邏輯，建設流程型組織，激活干部和組織，引導企業(yè)成功變革。
采購成本管理及采購談判
供應鏈板塊由百思特供應鏈研究中心主任李恒老師為大家授課。
李恒老師曾服務中國核工業(yè)集團、中建鋼構(gòu)、飛鶴乳業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)，在采購、項目管理、流程領域有深入研究及標桿企業(yè)的實操經(jīng)驗。
首先，李恒老師采購通過部門日常管理的痛點和問題進行案例分析，引起學員強烈共鳴。
緊接著圍繞采購戰(zhàn)略解碼、采購三大策略、價格控制及談判、供應商競合、器件級替代、模式創(chuàng)新等方面進行深度分享。通過多個案例研討，明確采購部門的定位和方向，讓采購部門參與作戰(zhàn)、參與競爭，實現(xiàn)價格采購向價值采購轉(zhuǎn)變，提升采購部門需求管理能力，打造全價值鏈采購平臺。
大客戶開發(fā)至九招致勝
營銷管理板塊由百思特資深營銷專家陳瑋老師進行現(xiàn)場分享。
課程開始，陳瑋老師帶領學員進行分組學習交流，就客戶洞察、客戶關系管理、發(fā)展教練、差異化營銷方案制定等內(nèi)容進行深入分享和研討。
隨后陳老師從朝鮮戰(zhàn)爭帶來的啟示引入，讓大家學習如何發(fā)揮主觀能動性、深入學習頑強斗爭的志愿軍精神：不相信有完不成的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，團隊協(xié)同，攻克堡壘！
通過案例演練，學員積極發(fā)言，學習研討營銷流程和客戶關系管理等工具模型，組織建設營銷鐵軍，做眼里有光、心里有火、走路帶風的營銷人！
點評總結(jié)
最后，張建國董事長兼總經(jīng)理進行了總結(jié)發(fā)言。他總結(jié)到，寶晶生物今后要成為優(yōu)秀的企業(yè)，要不斷向華為學習，要建設流程型組織，把個人能力建立在組織能力上，持續(xù)學習和變革，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)寶晶生物長遠發(fā)展。
